﻿{"id":4866,"date":"2026-07-20T08:50:40","date_gmt":"2026-07-20T06:50:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/?page_id=4866"},"modified":"2026-07-20T08:58:00","modified_gmt":"2026-07-20T06:58:00","slug":"nao-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/nao-2025\/","title":{"rendered":"NAO 2025"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">NAO 2025 : aucun accord sign\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p>Les n\u00e9gociations annuelles obligatoires 2025 de Darty Grand Ouest se sont termin\u00e9es <strong>sans accord entre la direction et les organisations syndicales<\/strong>. Apr\u00e8s trois r\u00e9unions organis\u00e9es les 4, 18 et 25 mars 2025, un <strong>proc\u00e8s-verbal de d\u00e9saccord<\/strong> a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli. Les mesures retenues ont donc \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9es et appliqu\u00e9es <strong>unilat\u00e9ralement par l\u2019entreprise<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les principales mesures salariales<\/h3>\n\n\n\n<p>La direction a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une revalorisation des grilles de salaire de plusieurs cat\u00e9gories d\u2019employ\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>30 \u20ac bruts mensuels minimum<\/strong> pour les vendeurs et les conseillers P\u00f4le Services ;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>15 \u20ac bruts mensuels minimum<\/strong> pour les employ\u00e9s administratifs services et les employ\u00e9s logistiques services ;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>15 \u20ac bruts mensuels minimum<\/strong> pour les charg\u00e9s de client\u00e8le et de relation client ;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>15 \u20ac bruts mensuels minimum<\/strong> pour les assistants techniques, les assistants techniques N2, les assistants techniciens et les techniciens.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces augmentations minimales concernaient \u00e9galement les salari\u00e9s dont le salaire fixe \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 sup\u00e9rieur \u00e0 leur grille. Les nouvelles grilles sont entr\u00e9es en vigueur le <strong>1er avril 2025<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une partie du variable transf\u00e9r\u00e9e dans le salaire fixe<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour certaines cat\u00e9gories, la revalorisation du salaire de base comprend la r\u00e9int\u00e9gration d\u2019une partie de la r\u00e9mun\u00e9ration variable :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>30 \u20ac<\/strong> transf\u00e9r\u00e9s du variable vers le fixe pour les charg\u00e9s de client\u00e8le, les charg\u00e9s de relation client et les assistants techniques ;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>50 \u20ac<\/strong> pour les assistants techniques N2 ;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>50 \u20ac<\/strong> pour les assistants techniciens ;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>25 \u20ac<\/strong> pour les techniciens mixtes intervenant \u00e0 domicile.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Cette op\u00e9ration augmente la part fixe de la r\u00e9mun\u00e9ration, mais elle ne repr\u00e9sente pas int\u00e9gralement une augmentation nouvelle puisque les montants correspondants ont \u00e9t\u00e9 retir\u00e9s du variable.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les augmentations individuelles<\/h3>\n\n\n\n<p>En compl\u00e9ment des revalorisations de grilles, la direction a pr\u00e9vu :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>une enveloppe de <strong>117 000 \u20ac charg\u00e9s<\/strong>, d\u2019avril \u00e0 d\u00e9cembre 2025, pour les augmentations individuelles des employ\u00e9s, soit <strong>152 000 \u20ac en ann\u00e9e pleine<\/strong> ;<\/li>\n\n\n\n<li>une enveloppe de <strong>383 000 \u20ac charg\u00e9s<\/strong>, d\u2019avril \u00e0 d\u00e9cembre 2025, pour les augmentations individuelles des agents de ma\u00eetrise et des cadres, soit <strong>479 000 \u20ac en ann\u00e9e pleine<\/strong> ;<\/li>\n\n\n\n<li>une enveloppe suppl\u00e9mentaire de <strong>200 000 \u20ac charg\u00e9s<\/strong> destin\u00e9e \u00e0 des primes exceptionnelles individuelles pour certains agents de ma\u00eetrise et cadres.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019attribution de ces augmentations et primes d\u00e9pendait principalement de l\u2019appr\u00e9ciation de la performance individuelle et des d\u00e9cisions de la hi\u00e9rarchie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une prime exceptionnelle de 80 \u20ac maximum<\/h3>\n\n\n\n<p>Une <strong>prime exceptionnelle Darty Grand Ouest d\u2019un montant maximal de 80 \u20ac brut<\/strong> a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e sur la paie de juin 2025.<\/p>\n\n\n\n<p>Elle concernait les salari\u00e9s en CDI ou en CDD ayant au moins un an d\u2019anciennet\u00e9, mais son montant pouvait \u00eatre r\u00e9duit en fonction :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>du temps de travail contractuel ;<\/li>\n\n\n\n<li>du temps de pr\u00e9sence effectif ;<\/li>\n\n\n\n<li>de certaines absences intervenues entre le 1er juillet 2024 et le 30 juin 2025.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Cette prime ne rentrait ni dans le calcul du minimum conventionnel ni dans celui de la prime de fin d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les autres mesures<\/h3>\n\n\n\n<p>La direction a \u00e9galement mis en place :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>une <strong>indemnit\u00e9 de panier de 9 \u20ac par jour travaill\u00e9<\/strong> pour les livreurs et les techniciens d\u2019intervention \u00e0 domicile travaillant int\u00e9gralement hors de leur site d\u2019affectation, en remplacement des titres-restaurant ;<\/li>\n\n\n\n<li>la possibilit\u00e9 de mon\u00e9tiser jusqu\u2019\u00e0 <strong>5 jours de compte \u00e9pargne-temps<\/strong>, uniquement parmi les jours pouvant l\u00e9galement \u00eatre convertis en argent ;<\/li>\n\n\n\n<li>la poursuite des actions en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle, avec un index \u00e9galit\u00e9 femmes-hommes de <strong>88 sur 100<\/strong> pour l\u2019ann\u00e9e 2024.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3>L\u2019analyse de la CGT<\/h3>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La CGT r\u00e9clamait notamment une <strong>augmentation g\u00e9n\u00e9rale de 4 %<\/strong>, une revalorisation de la prime vacances de <strong>500 \u00e0 700 \u20ac<\/strong>, une am\u00e9lioration de la prime d\u2019anciennet\u00e9 et des r\u00e9mun\u00e9rations variables, ainsi que l\u2019extension de certaines grilles de classification. Ces principales revendications n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retenues.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">M\u00eame si les NAO 2025 ont apport\u00e9 des revalorisations pour plusieurs m\u00e9tiers, elles ne se sont pas traduites par une augmentation g\u00e9n\u00e9rale identique pour tous les salari\u00e9s. Une partie des sommes annonc\u00e9es correspond au transfert de r\u00e9mun\u00e9rations variables vers le salaire fixe, tandis qu\u2019une part importante du budget reste distribu\u00e9e sous forme d\u2019augmentations ou de primes individuelles, attribu\u00e9es \u00e0 la discr\u00e9tion de la hi\u00e9rarchie.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Dans le m\u00eame temps, le dividende vers\u00e9 aux actionnaires est pass\u00e9 de <strong>0,45 \u20ac \u00e0 1 \u20ac par action<\/strong>, soit une hausse de <strong>plus de 120 %<\/strong>. La r\u00e9mun\u00e9ration des actionnaires a donc plus que doubl\u00e9, pour une distribution totale d\u2019environ <strong>29,4 millions d\u2019euros<\/strong>.<\/p>\n<p>Pour la CGT, ce choix r\u00e9v\u00e8le les v\u00e9ritables priorit\u00e9s du Groupe : les principales revendications salariales sont refus\u00e9es et les salari\u00e9s ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucune augmentation g\u00e9n\u00e9rale, tandis que pr\u00e8s de 30 millions d\u2019euros sont consacr\u00e9s \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des actionnaires.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-secondary\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/pv-de-desaccord-2025\/\">PV de d\u00e9saccord 2025<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>NAO 2025 : aucun accord sign\u00e9 Les n\u00e9gociations annuelles obligatoires 2025 de Darty Grand Ouest se sont termin\u00e9es sans accord entre la direction et les organisations syndicales. 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