﻿{"id":2316,"date":"2017-03-06T15:51:52","date_gmt":"2017-03-06T14:51:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/?p=2316"},"modified":"2017-03-06T15:51:52","modified_gmt":"2017-03-06T14:51:52","slug":"resultats-groupe-fnac-darty-compte-rendu-conference-de-presse-cgt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/resultats-groupe-fnac-darty-compte-rendu-conference-de-presse-cgt\/","title":{"rendered":"R\u00e9sultats Groupe Fnac-Darty : compte rendu conf\u00e9rence de presse CGT"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-1324\" src=\"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-content\/uploads\/logo-CGT-DGO.gif\" alt=\"\" width=\"113\" height=\"180\" \/>Les \u00e9lus CGT du Groupe Fnac\u00a0 Darty ont convi\u00e9s la presse le mardi 28 f\u00e9vrier 2017 afin de donner des cl\u00e9s de lecture des r\u00e9sultats qui vont \u00eatre \u00a0pr\u00e9sent\u00e9s ce m\u00eame jour par Alexandre Bompard, PDG de la Fnac.<\/p>\n<p>En effet, comme chaque ann\u00e9e, le PDG communiquera avec satisfaction les r\u00e9sultats financiers de l\u2019entreprise, les \u00e9lus souhaitent traduire dans un langage simple la r\u00e9alit\u00e9 de cette communication et les cons\u00e9quences de celle-ci sur la vie de l\u2019entreprise et les conditions de travail des salari\u00e9s.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Pour ce faire, ils reviennent \u00a0sur les r\u00e9sultats 2015. Pour 2 raisons\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019acquisition de DARTY conduira le groupe \u00e0 communiquer en fin de journ\u00e9e sur des comptes consolid\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre FNAC DARTY. C\u2019est une situation qui, m\u00eame si quelques donn\u00e9es seront \u00e9tablies en \u00ab\u00a0pro forma\u00a0\u00bb \u00e0 titre de comparaison, \u00a0fera perdre en transparence sur la comparabilit\u00e9 entre 2015 et 2016.<\/li>\n<li>C\u2019est bien sur la base de ces r\u00e9sultats que Bompard a r\u00e9ussi \u00e0 \u00ab\u00a0embarquer\u00a0\u00bb investisseurs et banquiers dans l\u2019op\u00e9ration Darty<\/li>\n<\/ul>\n<p>En 2015, la progression du Chiffre d\u2019Affaires \u00e9tait due \u00e0 un changement\u00a0 de m\u00e9thode comptable sans lequel, ni le\u00a0 R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel, ni la marge ne seraient en hausse. (Produit de la non utilisation des cartes cadeaux et comptabilisation de la d\u00e9pr\u00e9ciation des stocks des Produits Editoriaux). Ce changement de m\u00e9thode a permis de gonfler\u00a0 artificiellement \u00a0la marge brute France de 7,1M\u20ac. Cette op\u00e9ration, m\u00eame\u00a0 si elle est l\u00e9gale, ne restitue pas le r\u00e9sultat de l\u2019activit\u00e9 de commer\u00e7ant de la Fnac mais juste un jonglage financier pour am\u00e9liorer ses r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>La poursuite de la croissance mise en avant par la Fnac s\u2019appuie majoritairement sur le d\u00e9veloppement du Web et de la franchise au d\u00e9triment des magasins physiques qui\u00a0 sont cependant encore aujourd\u2019hui les premiers g\u00e9n\u00e9rateurs de ressources pour la Fnac. Ces magasins sont soumis \u00e0 des contraintes de r\u00e9ductions de marges afin de garantir un niveau de prix concurrentiel de Fnac.com face \u00e0 Amazon. De plus, ces magasins souffrent d\u2019un manque d\u2019investissement chronique, qui pour certains, alertent sur leur p\u00e9rennit\u00e9.<\/p>\n<p>Concernant la strat\u00e9gie, dont Bompard se f\u00e9licite, force est de constater qu\u2019elle est bas\u00e9e sur\u00a0 des \u00ab\u00a0gains d\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle\u00a0\u00bb, autrement dit\u00a0: des plans drastiques d\u2019\u00e9conomies. Cela s\u2019est traduit\u00a0<strong>en 4 ans<\/strong>\u00a0par\u00a0<strong>la suppression de 19% de CDI,\u00a0 \u00e9quivalent \u00e0 1350 postes\u00a0 de moins en magasin.<\/strong><\/p>\n<p>Cette strat\u00e9gie est largement impact\u00e9e par les fameux plans de r\u00e9mun\u00e9rations variables pluriannuels (LTI) dont Alexandre est un des principaux b\u00e9n\u00e9ficiaires. Pour rappel,\u00a0<strong>27M\u20ac ont<\/strong>\u00a0<strong>servi \u00e0 l\u2019enrichissement personnel de nos dirigeants en 2015<\/strong>\u00a0et au total ces plans ont pes\u00e9 pour plus de 30 Me dans les comptes. Cela est\u00a0 \u00e0 mettre en parall\u00e8le des 85M\u20ac de R\u00e9sultat Op\u00e9rationnel\u00a0 du groupe.<\/p>\n<p>Quel entreprise du CAC 40 verse t elle + de \u00a040% de ses r\u00e9sultats \u00e0 son PDG\u00a0?<\/p>\n<p>L\u2019introduction de nouvelles familles est loin d\u2019atteindre les objectifs attendus,\u00a0et ne permet pas d\u2019enrayer la baisse de CA des magasins.<\/p>\n<p>La communication sur l\u2019excellence op\u00e9rationnelle des \u00e9quipes ne refl\u00e8te pas les arbitrages du PDG concernant la baisse des effectifs et le manque accru de formation.\u00a0 Les investissements magasins ne repr\u00e9sentant que 25M\u20ac pour un groupe qui g\u00e9n\u00e8re + de 3,8 milliard d\u2019euros. Ces choix sont \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 des attentes de qualit\u00e9 de l\u2019exp\u00e9rience client pr\u00f4n\u00e9e par l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 la stabilit\u00e9 et la maitrise de la tr\u00e9sorerie communiqu\u00e9e par la Fnac, il est urgent de s\u2019alarmer sur son devenir\u00a0! En effet, quelle cons\u00e9quence aura le premier versement de dividendes \u00e0 des actionnaires devenus impatients de toucher les fruits de leurs investissements. Il apparait in\u00e9luctable qu\u2019un versement devrait arriver sur les prochains exercices.<\/p>\n<p>L\u2019entreprise a-t-elle r\u00e9ellement mesur\u00e9 l\u2019impact de ces versements \u00e0 venir\u00a0?<\/p>\n<p><strong>Le d\u00e9veloppement du r\u00e9seau se fait essentiellement par la franchise et interroge sur la volont\u00e9 de la Fnac de p\u00e9renniser l\u2019enseigne en nom propre.<\/strong><\/p>\n<p>Le fait qu\u2019aujourd\u2019hui, la croissance soit li\u00e9e au d\u00e9veloppement des franchises et ne repose pas sur\u00a0 le commerce r\u00e9alis\u00e9 par les vrais magasins Fnac alerte sur le devenir\u00a0 et la vision d\u2019Alexandre Bompard sur notre groupe et ses salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Toute la communication sur les r\u00e9sultats de la strat\u00e9gie commerciale\u00a0 de Bompard s\u2019effondre d\u00e8s que l\u2019on fait l\u2019effort de regarder attentivement les chiffres communiqu\u00e9s et les arbitrages comptables r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n<p>Et ce n\u2019est pas l\u2019acquisition de Darty qui va inverser la tendance\u2026.bien au contraire. Pour rappel, Bompard\u00a0 avait pr\u00e9vu d\u2019acheter Darty pour 720 millions d\u2019euros, mais c\u2019est 1.16 milliard d\u2019euros qu\u2019il a d\u00fb d\u00e9bourser. Une somme \u00e9norme sachant que le b\u00e9n\u00e9fice de Darty pour 2015 n\u2019est que de 13 millions d\u2019euros.<\/p>\n<p><strong>Les synergies d\u2019achat ne suffiront pas, \u00a0loin s\u2019en faut, \u00a0pour r\u00e9aliser les 130 millions d\u2019euros<\/strong>\u00a0<strong>d\u2019\u00e9conomie annuels n\u00e9cessaires<\/strong>. Tout nous porte \u00e0 penser qu\u2019une casse sociale naitra de l\u2019union Fnac\/Darty. Et ce n\u2019est pas le silence persistant de Bompard sur la strat\u00e9gie du Groupe, qu\u2019il envisage de mettre en place, \u00a0qui peut nous rassurer.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0\u00a0 des consid\u00e9rations syndicales, nous sommes ici pour alerter l\u2019ensemble des acteurs de la Fnac\u00a0: salari\u00e9s, dirigeants, actionnaires,\u00a0 ainsi que les acteurs politiques sur les cons\u00e9quences que nous estimons grave sur le devenir de l\u2019enseigne et de ses salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Nous demandons \u00e0 l\u2019ensemble de ces acteurs de prendre conscience de l\u2019\u00e9tat r\u00e9el dans lequel se trouve le groupe et d\u2019en tirer les cons\u00e9quences.<\/p>\n<p>Les journalistes ont demand\u00e9 des pr\u00e9cisions sur les arguments de la CGT sur les pr\u00e9mices de la casse sociale. Les \u00e9lus \u00e9voquent le 1<sup>er<\/sup>\u00a0PSE\u00a0 annonc\u00e9 sur le si\u00e8ge. De plus les synergies attendues sont bas\u00e9es sur des \u00e9conomies \u00e0 hauteur de 130 millions d\u2019\u20ac par an et ne pourront pas se faire uniquement sur les achats. La logistique va \u00eatre impact\u00e9e assez rapidement. Sachant que Bompard ne communique sa strat\u00e9gie qu\u2019\u00e0 tr\u00e8s court terme.<\/p>\n<p>Et que sa r\u00e9f\u00e9rence \u00ab\u00a0pr\u00e9texte\u00a0\u00bb reste Amazon\u00a0! Alors que cette enseigne \u00a0ne r\u00e9alise aucun CA en France.<\/p>\n<p>Les questions portent aussi sur les modalit\u00e9s du rapprochement avec Darty\u00a0: inqui\u00e9tude sur la coexistence des deux enseignes, les corners, m\u00e9tiers et produits distincts, \u00a0etc\u2026<\/p>\n<p>Une question importante \u00e9merge sur la r\u00e9mun\u00e9ration des actionnaires, \u00e0 savoir quand vont-ils\u00a0 r\u00e9clamer leurs dividendes et surtout la Fnac sera-t-elle en capacit\u00e9 de les reverser\u00a0?<\/p>\n<p>Cela parait difficile pour la CGT sachant que le PDG empoche d\u00e9j\u00e0 40% du RO.<\/p>\n<p>Les\u00a0 journalistes interrogent\u00a0 les \u00e9lus sur la possibilit\u00e9 \u00a0de fermetures de magasins Darty ou Fnac\u00a0? L\u00e0, il faut prendre conscience que les dirigeants sont des financiers et non des commer\u00e7ants donc cela parait probable.<\/p>\n<p>Les \u00e9lus CGT se f\u00e9licitent de l\u2019int\u00e9r\u00eat que la presse a port\u00e9 \u00e0 cette Conf\u00e9rence.<\/p>\n<p>Ci-joint les principaux articles parus \u00e0 23 heures.<\/p>\n<p>Sur p\u00e9riscope en direct voir cgtDarty idf<\/p>\n<p>L\u2019Express, le Figaro, Ouest France, Boursorama, France Soir, LSA, Challenges, Lib\u00e9ration,<\/p>\n<p>Le Monde \u00e9conomique, Les Echos, l\u2019Humanit\u00e9, Zone Bourse, France Inter, Le Parisien.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les \u00e9lus CGT du Groupe Fnac\u00a0 Darty ont convi\u00e9s la presse le mardi 28 f\u00e9vrier 2017 afin de donner des cl\u00e9s de lecture des r\u00e9sultats qui vont \u00eatre \u00a0pr\u00e9sent\u00e9s ce m\u00eame jour par Alexandre Bompard, PDG de la Fnac. 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