﻿{"id":2478,"date":"2017-11-21T14:43:27","date_gmt":"2017-11-21T13:43:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/?p=2478"},"modified":"2017-11-21T14:53:09","modified_gmt":"2017-11-21T13:53:09","slug":"restructuration-sav-darty-plan-social-au-rabais-la-colere-monte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/restructuration-sav-darty-plan-social-au-rabais-la-colere-monte\/","title":{"rendered":"Restructuration SAV DARTY : Plan social au rabais, la col\u00e8re monte"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Le Groupe Fnac a su trouver les ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires\u00a0pour s\u2019approprier DARTY pour la modique somme de 1,160 milliard d\u2019euros. Le nouveau Groupe n\u00e9 de cette fusion\u00a0: Le Groupe Fnac -Darty, a permis \u00e0 son ex PDG, M. Alexandre BOMPARD, de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un super bonus boursier de l\u2019ordre de 14 millions d\u2019euros en 2016 en augmentation de 21% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, avant que ce dernier, fier du devoir accompli, au d\u00e9tour d\u2019un \u00ab\u00a0carrefour\u00a0\u00bb ne prenne le large vers de nouveaux challenges dor\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le revers de la m\u00e9daille de cette \u00ab\u00a0success-story\u00a0\u00bb, comme souvent, il est pour les salari\u00e9s qui se retrouvent confront\u00e9s, apr\u00e8s un plan de d\u00e9part volontaire \u00e0 la suite du regroupement des services nationaux Darty et Fnac, \u00e0 un plan social visant cette fois le c\u0153ur de Darty\u00a0: le service apr\u00e8s-vente, avec une suppression de 171 postes entre la centralisation des Pieces d\u00e9tach\u00e9es et les ateliers de r\u00e9paration petit \u00e9lectrom\u00e9nager et informatique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Certes nous ne pouvons pas reprocher \u00e0 des dirigeants d\u2019une entreprise de vouloir r\u00e9organiser cette derni\u00e8re si cela s\u2019inscrit dans une r\u00e9elle strat\u00e9gie gagnante pour l\u2019entreprise et ses salari\u00e9s et non dans un moyen, pour certains, de gagner encore davantage. Nous leurs demandons, simplement, de s\u2019occuper dignement des salari\u00e9s qui en raison des choix strat\u00e9giques mis en place par l\u2019entreprise vont perdre leur emploi.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lorsqu&rsquo;une entreprise est en capacit\u00e9 de trouver 1,160 milliards d\u2019euros pour en absorber une autre, quand des dirigeants b\u00e9n\u00e9ficient de super bonus \u00e0 hauteur de 14 millions d\u2019euros, alors les salari\u00e9s sont en droit d\u2019attendre de sa part qu\u2019elle mette \u00e9galement des moyens exceptionnels dans un plan de sauvegarde de l\u2019emploi. Il en va du respect de ces salari\u00e9s qui vont perdre leur emploi et de la reconnaissance de l\u2019investissement au service de Darty dont ils ont fait preuve, pour beaucoup, depuis de nombreuses ann\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Depuis le d\u00e9but des n\u00e9gociations du plan de sauvegarde de l\u2019emploi relatif \u00e0 la restructuration du SAV ELA et des Pi\u00e8ces D\u00e9tach\u00e9es, force est de constater que malheureusement, ces moyens exceptionnels, l\u2019entreprise n\u2019a pas su, ou pire encore, n\u2019a pas voulu, les mobiliser.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Certes, la mise en place d\u2019une intersyndicale a fait avancer les choses notamment sur des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux reclassements, mais au lendemain de ce qui est pr\u00e9sent\u00e9 par la direction comme la derni\u00e8re r\u00e9union officielle de n\u00e9gociation (16 novembre 2017), l\u2019\u00e9cart, entre les attentes l\u00e9gitimes et r\u00e9alistes des salari\u00e9s et les moyens mis par l\u2019entreprise, reste important. La Direction a m\u00eame \u00ab\u00a0menac\u00e9\u00a0\u00bb de faire un plan de sauvegarde de l\u2019emploi avec encore moins de moyen si l\u2019accord final n\u2019est pas majoritairement sign\u00e9. Les salari\u00e9s concern\u00e9s, pour la plupart, ressentent de la col\u00e8re \u00e0 la vue de ces r\u00e9sultats et cette fa\u00e7on de faire.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous sommes convaincus que les revendications des salari\u00e9s que nous portons sont de nature, en partie, \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de la perte de leur emploi et des cons\u00e9quences que cela g\u00e9n\u00e8re. Elles sont bien plus l\u00e9gitimes et bien moins d\u00e9mesur\u00e9es qu\u2019un super bonus de 14 millions d\u2019euros pour un ex PDG ou un Groupe qui d\u00e9bourse 1,160 milliard d\u2019euros pour s\u2019offrir un autre Groupe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La CGT demande \u00e0 M. Enrique MARTINEZ, PDG du Groupe Fnac-Darty, de reconsid\u00e9rer les moyens affect\u00e9s \u00e0 ce plan de sauvegarde de l\u2019emploi et de faire le choix de relancer la n\u00e9gociation avec les organisations syndicales.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-content\/uploads\/2017.11.21-ARTCILE-PSE-SAV-DARTY.pdf\"> l&rsquo;article en PDF<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Groupe Fnac a su trouver les ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires\u00a0pour s\u2019approprier DARTY pour la modique somme de 1,160 milliard d\u2019euros. Le nouveau Groupe n\u00e9 de cette fusion\u00a0: Le Groupe Fnac -Darty, a permis \u00e0 son ex PDG, M. Alexandre BOMPARD, de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un super bonus boursier de l\u2019ordre de 14 millions d\u2019euros en 2016 en&hellip;&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/restructuration-sav-darty-plan-social-au-rabais-la-colere-monte\/\" rel=\"bookmark\">Read More &raquo;<span class=\"screen-reader-text\">Restructuration SAV DARTY : Plan social au rabais, la col\u00e8re monte<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","neve_meta_reading_time":"","nv_restrict_types":{"user_id":"no","user_role":"no","password":"no"},"nv_restrict_user_ids":[],"nv_restrict_user_roles":[],"nv_restrict_password":"","footnotes":""},"categories":[15],"tags":[24],"class_list":["post-2478","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-groupe","tag-syndicat-cgt-dgo"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2478","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2478"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2478\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2483,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2478\/revisions\/2483"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}