La n\u00e9gociation obligatoire portant sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), ouverte au niveau du groupe Fnac Darty en Avril dernier a abouti \u00e0 une nouvelle signature du duo CGC\/
CFTC.<\/p>\n
Cette n\u00e9gociation doit en principe \u00e9viter la casse sociale en anticipant les futures \u00e9volutions de nos m\u00e9tiers. Et peut servir, \u00e0 travers une cartographie compl\u00e8te du travail r\u00e9el dans l\u2019entreprise (charge de travail, pyramide des \u00e2ges, turn-over, mobilit\u00e9 interne, \u2026) \u00e0 tirer une analyse fine dans le but de r\u00e9soudre les dysfonctionnements Le tract en format PDF<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La n\u00e9gociation obligatoire portant sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), ouverte au niveau du groupe Fnac Darty en Avril dernier a abouti \u00e0 une nouvelle signature du duo CGC\/CFTC. Cette n\u00e9gociation doit en principe \u00e9viter la casse sociale en anticipant les futures \u00e9volutions de nos m\u00e9tiers. Et peut servir, \u00e0 travers… Read More »GEPP FNAC-DARTY
et am\u00e9liorer le quotidien des salari\u00e9s.
Un d\u00e9faut de p\u00e9rim\u00e8tre<\/strong>
Le choix de faire une n\u00e9gociation sur tout le groupe Fnac Darty n\u2019\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 pas un bon signe. En effet,
comment est-il possible d\u2019avoir une analyse pertinente quand la plupart des m\u00e9tiers n\u2019existent que dans une
seule enseigne, et que les professions communes \u00e0 la Fnac et \u00e0 Darty sont pratiqu\u00e9es de mani\u00e8re
radicalement diff\u00e9rente ? Comment am\u00e9liorer le quotidien des salari\u00e9s en englobant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale une
p\u00e9nibilit\u00e9 qui n\u2019est pas toujours li\u00e9e \u00e0 des m\u00e9tiers sp\u00e9cifiques (m\u00eame si les livreurs ou libraires, par
exemple, triment partout), mais bien souvent la cons\u00e9quence du niveau d\u2019effectif du collectif de travail o\u00f9 on
exerce ses t\u00e2ches ?
Le combat des chefs<\/strong>
D\u00e8s la 2\u00e8me r\u00e9union, le d\u00e9partement des ressources humaines a pr\u00e9sent\u00e9 son nouvel outil de gestion d\u2019effectifs, avec des pr\u00e9visions de coupes drastiques, surtout du c\u00f4t\u00e9 Fnac. Juste le temps d\u2019une frayeur ? D\u00e8s la r\u00e9union suivante, ces pr\u00e9visions ont \u00e9t\u00e9 contredites par les responsables de l\u2019exploitation, qui ont donn\u00e9 des chiffres bien moins alarmant. En fait, les pr\u00e9visions faites par les RH \u00e9taient bas\u00e9es sur l\u2019activit\u00e9 et les r\u00e9sultats \u00e9conomiques \u00e0 fin septembre 2020, post d\u00e9confinement et vacances d\u2019\u00e9t\u00e9 ! On pourrait presque en rire si le sort de plusieurs milliers de salari\u00e9s n\u2019\u00e9tait pas en jeu. Quoi qu\u2019il en soit, l\u2019accord pr\u00e9voit que dans les 6 mois post signature, chaque CSE sera inform\u00e9 des pr\u00e9visions pluriannuelles d\u2019effectifs. La direction a-t-elle recul\u00e9 pour mieux sauter ? On le saura \u00e0 la prochaine rentr\u00e9e\u2026
Une fossoyeuse nous parle de reclassement<\/strong>
Qu\u2019elle ne fut pas notre surprise de d\u00e9couvrir Myriam El Khomri, qui ne connaissait pas le nombre l\u00e9gal de
renouvellement possible de CDD quand elle \u00e9tait ministre du travail, venue en consultante pour nous parler
de la reconversion professionnelle. Mais apr\u00e8s tout l\u2019ancienne ministre maintenant salari\u00e9e du groupe de
courtage Sciaci St Honor\u00e9 a bien r\u00e9ussi la sienne ! Elle venait faire la r\u00e9clame d\u2019un butin de 500 millions \u20ac
mis sur la table pour aider les patrons qui suppriment des m\u00e9tiers \u00e0 former les salari\u00e9s concern\u00e9s pour qu\u2019ils
\u00ab transitionnent \u00bb vers des m\u00e9tiers en devenir. Concr\u00e8tement, c\u2019est le passage d\u2019un m\u00e9tier de caisse vers les
EPHAD dont on parle tant qui \u00e9tait propos\u00e9, sur le mod\u00e8le d\u2019accord conclu entre Monoprix et Korian. Seule
bonne nouvelle, l\u2019accord sign\u00e9 ne pr\u00e9voit pas ce type de partenariat entre gros groupe priv\u00e9s financ\u00e9 par le
contribuable.
En bref<\/strong>
Les vrais probl\u00e8mes des salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lud\u00e9s. Il n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 possible d\u2019introduire l\u2019analyse
des t\u00e2ches et de la charge de travail dans les pr\u00e9visions d\u2019effectifs de la direction. Qui n\u2019a pas
loup\u00e9 l\u2019occasion d\u2019introduire un nouveau r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences, tr\u00e8s ax\u00e9 sur le savoir-\u00eatre,
qu\u2019elle entend certainement substituer \u00e0 nos d\u00e9finitions de m\u00e9tiers en vigueur. Le but de la
direction est d\u2019effacer le savoir-faire au profit d\u2019une agilit\u00e9 permettant que tout un chacun soit
mut\u00e9 au sein de nos enseignes. Pour notre organisation syndicale tout cela est inadmissible, et il
est temps que les salari\u00e9s du groupe expriment bruyamment leur m\u00e9contentement quotidien.<\/p>\n
UN NOUVEL ACCORD QUI FRAGILISE LES SALARIES<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","neve_meta_reading_time":"","nv_restrict_types":{"user_id":"no","user_role":"no","password":"no"},"nv_restrict_user_ids":[],"nv_restrict_user_roles":[],"nv_restrict_password":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3907","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classe"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3907","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3907"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3907\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3909,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3907\/revisions\/3909"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3907"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3907"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cgtdartyouest.com\/live\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3907"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}