\n Se loger, se nourrir, se d\u00e9placer, faire face aux d\u00e9penses du quotidien :\n notre salaire doit nous permettre de vivre dignement de notre travail.<\/strong>\n Pourtant, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les prix ont augment\u00e9 beaucoup plus vite\n que les r\u00e9mun\u00e9rations de nombreux salari\u00e9s.\n<\/p>\n\n

\n\n
\n Selon les donn\u00e9es rappel\u00e9es par la CGT,\n les prix ont augment\u00e9 d\u2019environ 13 % depuis 2021<\/strong>.\n Pour beaucoup de salari\u00e9s, les salaires n\u2019ont pas progress\u00e9 au m\u00eame rythme.\n <\/p>\n\n<\/div>\n\n
Chez Darty aussi, la question des salaires reste enti\u00e8re<\/h2>\n\n
\n Les n\u00e9gociations annuelles obligatoires 2026 de Darty Grand Ouest\n se sont termin\u00e9es sans accord<\/strong>.\n<\/p>\n\n
\n Les mesures finalement appliqu\u00e9es unilat\u00e9ralement par la Direction\n ont notamment pr\u00e9vu :\n<\/p>\n\n
\n
\n 15 \u20ac bruts mensuels<\/strong> d\u2019augmentation du salaire de base\n pour les vendeurs et les conseillers P\u00f4le Services ;\n <\/li>\n\n
\n 1,4 % d\u2019augmentation de certaines grilles<\/strong>\n pour les employ\u00e9s administratifs SAV et les employ\u00e9s logistiques,\n principalement afin de suivre l\u2019\u00e9volution des minima conventionnels ;\n <\/li>\n\n
\n 15 \u20ac pour certains salari\u00e9s dont la r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 sup\u00e9rieure\n \u00e0 ces grilles ;\n <\/li>\n\n
\n une prime exceptionnelle de 70 \u20ac bruts<\/strong>.\n <\/li>\n<\/ul>\n\n
\n Dans le m\u00eame temps, l\u2019enveloppe consacr\u00e9e aux augmentations salariales\n a \u00e9t\u00e9 fortement r\u00e9duite par rapport \u00e0 2025.\n<\/p>\n\n
\n D\u00e8s l\u2019ouverture des NAO 2026, la CGT Darty Grand Ouest avait demand\u00e9\n que cette enveloppe soit revue \u00e0 la hausse et que\n la richesse cr\u00e9\u00e9e soit davantage r\u00e9partie en faveur des salari\u00e9s<\/strong>.\n<\/p>\n\n
\n \n \n Voir le bilan des NAO 2026 chez Darty Grand Ouest\n <\/a>\n <\/strong>\n<\/p>\n\n
Dans la branche aussi, les salaires minima doivent augmenter<\/h2>\n\n
\n La question des salaires ne se pose pas uniquement au niveau de Darty.\n Elle se pose \u00e9galement dans notre branche professionnelle,\n celle des commerces et services de l\u2019audiovisuel, de l\u2019\u00e9lectronique\n et de l\u2019\u00e9quipement m\u00e9nager \u2013 IDCC 1686<\/strong>.\n<\/p>\n\n
\n Un avenant sign\u00e9 le 12 f\u00e9vrier 2026<\/strong> a revaloris\u00e9\n les salaires minima conventionnels \u00e0 compter du 1er mai 2026.\n<\/p>\n\n
\n Mais d\u00e8s le 1er juin 2026<\/strong>, le SMIC a lui-m\u00eame \u00e9t\u00e9 revaloris\u00e9\n de 2,41 %<\/strong>, pour atteindre\n 12,31 \u20ac brut de l\u2019heure, soit 1 867,02 \u20ac brut par mois<\/strong>.\n<\/p>\n\n
\n Cons\u00e9quence : les trois premiers minima conventionnels de notre branche,\n fix\u00e9s respectivement \u00e0 1 827,03 \u20ac, 1 831,21 \u20ac et 1 843,11 \u20ac<\/strong>,\n sont d\u00e9sormais inf\u00e9rieurs au SMIC.\n<\/p>\n\n
\n\n
\n Quand le SMIC rattrape les minima conventionnels,\n toute la grille salariale se tasse.<\/strong>\n <\/p>\n\n
\n Les \u00e9carts entre niveaux, qualifications, responsabilit\u00e9s et anciennet\u00e9\n se r\u00e9duisent progressivement.\n Revaloriser uniquement les premiers niveaux ne suffit donc pas :\n c\u2019est bien l\u2019ensemble de la grille salariale qui doit progresser<\/strong>.\n <\/p>\n\n<\/div>\n\n
\n Le Code du travail pr\u00e9voit que lorsque le salaire minimum professionnel\n des salari\u00e9s sans qualification devient inf\u00e9rieur au SMIC,\n les organisations li\u00e9es par la convention de branche\n doivent se r\u00e9unir pour n\u00e9gocier sur les salaires<\/strong>.\n<\/p>\n\n
\n \u00c0 d\u00e9faut d\u2019initiative patronale dans un d\u00e9lai de 45 jours,\n une organisation syndicale repr\u00e9sentative peut demander\n l\u2019ouverture de cette n\u00e9gociation.\n<\/p>\n\n
\n Pourtant, alors m\u00eame que la hausse du SMIC impose aujourd\u2019hui\n de revoir les premiers niveaux de la grille,\n les n\u00e9gociations salariales de branche restent bloqu\u00e9es\n du c\u00f4t\u00e9 patronal<\/strong>.\n<\/p>\n\n
\n Pour la CGT, cette situation n\u2019est pas acceptable.\n Les minima conventionnels ne doivent pas simplement courir derri\u00e8re le SMIC :\n ils doivent r\u00e9ellement reconna\u00eetre les qualifications,\n les comp\u00e9tences, les responsabilit\u00e9s et l\u2019exp\u00e9rience des salari\u00e9s.\n<\/p>\n\n
\n L\u00e0 encore, la revendication est la m\u00eame :\n le travail doit \u00eatre mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 et la richesse cr\u00e9\u00e9e\n doit \u00eatre mieux r\u00e9partie.<\/strong>\n<\/p>\n\n
Une prime ne remplacera jamais une augmentation de salaire<\/h2>\n\n
\n Prime exceptionnelle, aide ponctuelle, augmentation individuelle\u2026\n Ces mesures peuvent apporter temporairement quelques euros suppl\u00e9mentaires.\n Mais elles ne produisent pas les m\u00eames effets qu\u2019une\n augmentation durable du salaire de base<\/strong>.\n<\/p>\n\n
\n Une augmentation g\u00e9n\u00e9rale reste acquise chaque mois.\n Elle am\u00e9liore durablement la r\u00e9mun\u00e9ration et participe \u00e9galement\n aux droits li\u00e9s au salaire : retraite, maladie, ch\u00f4mage\n et plus largement \u00e0 notre protection sociale.\n<\/p>\n\n
\n C\u2019est pourquoi la CGT revendique en priorit\u00e9 de\n v\u00e9ritables augmentations g\u00e9n\u00e9rales de salaires<\/strong>\n plut\u00f4t qu\u2019une multiplication de mesures ponctuelles\n qui peuvent dispara\u00eetre d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre.\n<\/p>\n\n
La richesse existe : c\u2019est aussi une question de r\u00e9partition<\/h2>\n\n
\n Les magasins, les SAV, les centres d\u2019appels, les plateformes logistiques\n et l\u2019ensemble des services du Groupe fonctionnent gr\u00e2ce au travail quotidien\n des salari\u00e9s.\n<\/p>\n\n
\n Cette richesse n\u2019existerait pas sans leur travail.<\/strong>\n<\/p>\n\n
\n La question n\u2019est donc pas seulement de savoir si l\u2019entreprise\n dispose ou non de moyens financiers.\n<\/p>\n\n
\n Elle est aussi de savoir\n quelle part de la richesse cr\u00e9\u00e9e revient r\u00e9ellement\n \u00e0 celles et ceux qui la produisent<\/strong>.\n<\/p>\n\n
\n\n
Ce que revendique la CGT<\/h2>\n\n
\n
des augmentations g\u00e9n\u00e9rales de salaires<\/strong> ;<\/li>\n
des minima conventionnels r\u00e9ellement revaloris\u00e9s ;<\/li>\n
des grilles salariales qui reconnaissent r\u00e9ellement les qualifications et les responsabilit\u00e9s ;<\/li>\n
la reconnaissance de l\u2019exp\u00e9rience et de l\u2019anciennet\u00e9 ;<\/li>\n
des \u00e9volutions salariales qui ne reposent pas uniquement sur l\u2019individuel ;<\/li>\n
une meilleure r\u00e9partition des richesses cr\u00e9\u00e9es<\/strong> par le travail des salari\u00e9s.<\/li>\n <\/ul>\n\n<\/div>\n\nUn discours que la CGT Darty Grand Ouest porte d\u00e9j\u00e0<\/h2>\n\n
\n Cette question n\u2019est pas nouvelle pour notre syndicat.\n<\/p>\n\n
\n Lors des NAO 2026, nous avions d\u00e9j\u00e0 d\u00e9fendu une augmentation\n de l\u2019enveloppe salariale et une r\u00e9partition de la richesse\n davantage favorable aux salari\u00e9s.\n<\/p>\n\n
\n Pour la CGT Darty Grand Ouest,\n l\u2019am\u00e9lioration durable du pouvoir d\u2019achat passe d\u2019abord\n par le salaire<\/strong>.\n<\/p>\n\n
\n Les aides ou primes ponctuelles peuvent r\u00e9pondre temporairement\n \u00e0 certaines situations, mais elles ne doivent jamais servir\n \u00e0 remplacer de v\u00e9ritables augmentations de salaires.\n<\/p>\n\n
\n Notre travail cr\u00e9e les richesses.
\n Nos salaires doivent augmenter.\n<\/p>\n\n
\n\n
Pour aller plus loin<\/h3>\n\n
\n \n \n \u279c Relire les revendications CGT lors des NAO 2026 Darty Grand Ouest\n <\/a>\n <\/strong>\n <\/p>\n\n
\n \n \n \u279c Consulter les salaires minima conventionnels IDCC 1686\n <\/a>\n <\/strong>\n <\/p>\n\n
\n \n \n \u279c Notre travail cr\u00e9e les richesses : nos salaires doivent augmenter \u2013 CGT\n <\/a>\n <\/strong>\n <\/p>\n\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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